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集團召開正風(fēng)肅紀(jì)專題會議

發(fā)布于：2024-06-11 09:28 點擊量：

5月6日，華盛江泉集團黨委書記、總經(jīng)理高洪路主持召開集團正風(fēng)肅紀(jì)專題會議。會議的主要目標(biāo)是整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)明工作紀(jì)律，扎實開展各項工作，在新的發(fā)展階段創(chuàng)造更加卓越的成績。集團高管、各單位和職能部室負(fù)責(zé)人以及各單位財務(wù)主管參加會議。
高洪路重點回顧了集團過去十年的風(fēng)雨歷程，從2015年環(huán)保風(fēng)暴，到2022年鋼鐵板塊退城入園與全面停產(chǎn)，再到近三年破產(chǎn)重整轉(zhuǎn)和解，集團公司經(jīng)歷了從輝煌到低谷、生死交替幾個輪回。最終在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府、社會各界以及集團干部職工的共同努力下，集團于2023年12月28日成功通過破產(chǎn)重整轉(zhuǎn)和解，標(biāo)志著集團公司進入了新的發(fā)展時期。

高洪路指出，過去十年，特別是在破產(chǎn)重整的三年間，集團的工作重心主要集中在破產(chǎn)重整與維護社會穩(wěn)定方面，在此期間，集團對于制度執(zhí)行不嚴(yán)、紀(jì)律執(zhí)行不力，甚至部分違規(guī)違紀(jì)行為，給予了過多的容忍和擱置，這導(dǎo)致部分員工甚至一些領(lǐng)導(dǎo)干部自我放縱，工作不嚴(yán)不實、消極怠工。在疫情沖擊與破產(chǎn)重整的雙重疊加影響下，集團多年來鍛造的鐵一般的紀(jì)律、鋼一般的制度和金子一般的執(zhí)行力出現(xiàn)不同程度的下滑。

面對集團新的發(fā)展階段，高洪路強調(diào)，每位員工都要及時跟上集團發(fā)展步伐，及時進行改變和調(diào)整。為此，他提出三點要求：一是整頓工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要把心思凝聚到工作事業(yè)上，把功夫下到實際工作中，迎難而上，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地做好每一項工作。同時，解放思想，牢記使命，牢記自己的職責(zé)，在其位謀其政，絕不能占著位置不干事，更不能占著位置干不好事，無創(chuàng)新無發(fā)展。二是嚴(yán)明工作紀(jì)律。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓。”對于一個企業(yè)來說，鐵的紀(jì)律是其生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。相關(guān)職能部門要對違反制度紀(jì)律的行為進行全面嚴(yán)查，對查出的問題要嚴(yán)肅處理，并追究分管領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。紀(jì)委要加大檢查力度，對各職能部門的執(zhí)行情況進行全面監(jiān)管，確保有令則行、有禁則止，廉政紀(jì)律人人自律、清正廉潔。三是扎實開展工作。恢復(fù)每月6號的例會制度，開展集團領(lǐng)導(dǎo)聽取各單位、各部門匯報專項行動，及時了解各單位、各部門的工作計劃和面臨的困難。在此基礎(chǔ)上，要考察選拔和培養(yǎng)后備人才，為集團未來的發(fā)展提供堅實的人才保障。

高洪路最后強調(diào)，經(jīng)過債務(wù)和解，集團已經(jīng)實現(xiàn)輕裝上陣，為下一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。目前，集團擁有完善的設(shè)施，豐富的水、電、土地等各種資源。年初制定的債務(wù)化解主線和拉長兩條產(chǎn)業(yè)鏈計劃正在順利推進，新能源+儲能項目、物流園區(qū)以舊換新建設(shè)項目、短流程鑄造項目以及薩克米合作項目都在有序開展。集團正處于一個新的歷史時期和發(fā)展起點，只要全體員工齊心協(xié)力，集團的未來必定一片光明，明天一定會更好。